3、不看你怎么想，要看你怎么做　　每個人其實都會有很多有趣的想法，但是真正實現(xiàn)就會遇到很多困難，或者很多人干脆不去做。

 H5響應(yīng)式建站案例-星巴克一般建站系統(tǒng)與自助建站系統(tǒng)：說起建站系統(tǒng)，我想給大多數(shù)人最大的印象就是cms系統(tǒng)了。一般常見的H5工具有：TwitterBootstrap、SproutCore、Foundation、Ionic等。

制作響應(yīng)式網(wǎng)站在較早之前是個繁瑣復(fù)雜的事情，但是現(xiàn)在響應(yīng)式建站系統(tǒng)的出現(xiàn)，讓響應(yīng)式建設(shè)變得簡單在這些策略都明確后就整合成了一套方案，當(dāng)然還會涉及過預(yù)算控成本。不過大家的感知里都會有類似的部分，運營太大了，運營又太細(xì)了，運營什么都會，但運營又什么都不會。

我覺得這都是片面的，我認(rèn)可的是運營就是經(jīng)營，但這同樣是個很大的詞，而經(jīng)營就是得用心、用腦慢慢去做的一件事。“運營”是個動詞還是名詞，TA是個崗位還是工作職能?我想每個人對“運營”的描述都是不一樣的。

3、核心指標(biāo)與相關(guān)關(guān)系前面說到數(shù)據(jù)分析的重要性，其實剛進公司時，我連PV、UV是什么都不知道，但現(xiàn)在我了解了運營工作相關(guān)的幾個核心業(yè)績指標(biāo)：流量(PV、UV)、轉(zhuǎn)化、留存、復(fù)購。

那什么樣的人適合做運營?在我這個段位，我還不知道。更有趣的是，中國歷史上其實炒作過好幾次“漂亮50”主體，其中的成分股經(jīng)常有變化。

這些公司更多被打上了某種標(biāo)簽，這種標(biāo)簽類的估值溢價，最終會在潮水退去后傷害投資人。從交易的行為金融學(xué)來看，這本身就是一種希望捕獲Beta的動力。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。目前看，可能機構(gòu)的持倉還不是最多的。